Manager son équipe (en structure d'accueil petite enfance)

Les projets, un outil clé pour dynamiser une équipe

Formation créée le 20/02/2024. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager son équipe (en structure d'accueil petite enfance)

Les projets, un outil clé pour dynamiser une équipe


Répondre concrètement à la question : "Comment travailler en équipe ?"-Amener le professionnel à se situer en position de réflexion, d'analyse afin d'élaborer des propositions de changements opérationnelles pour le mieux-être des enfants et des professionnels.

Objectifs de la formation

  • S'approprier l'outil "Projet de vie" de la structure et renforcer sa posture de manager
  • Prévenir et gérer les conflits de manière constructive
  • Dynamiser son équipe et la motiver
  • Développer un style de leadership efficace et adapté à la gestion de crèches
  • Renforcer la capacité à motiver, accompagner et évaluer les équipes
  • Améliorer les compétences en gestion d'équipe et en communication

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur-rices de structure d'accueil de jeunes enfants
  • Etre en situation de Direction d'équipe
  • Avoir déjà rédigé son projet d'accueil ou être en cours d'élaboration
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Introduction au Leadership
  • Définition et importance du leadership en crèche
  • Différents styles de leadership
  • Auto-évaluation du style de leadership personnel
2. Développement des Compétences en Leadership
  • Établissement de la vision et des objectifs
  • Prise de décision et résolution de problèmes
  • Développement de l'intelligence émotionnelle
  • Renforcement de la confiance en soi et assertivité
3. Gestion des Ressources Humaines
  • Recrutement et sélection du personnel
  • Intégration et formation des nouveaux employés
  • Développement des compétences et plan de carrière
  • Gestion des évaluations de performance
4. Techniques de Gestion d'Équipe
  • Dynamique d’équipe et cohésion
  • Délégation des tâches et responsabilités
  • Encouragement de la collaboration et du travail d’équipe
  • Gestion des réunions efficaces
5. Communication Interpersonnelle
  • Techniques de communication verbale et non-verbale
  • Écoute active et feedback constructif
  • Gestion des conflits et médiation
  • Création d’un climat de confiance et de respect
6. Motivation et Accompagnement des Équipes
  • Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
  • Techniques pour motiver et engager les équipes
  • Reconnaissance et valorisation du travail
  • Développement de l’autonomie et de l’initiative
7. Gestion des Conflits
  • Identification des sources de conflit
  • Techniques de résolution des conflits
  • Prévention des conflits
  • Médiation et négociation
8. Gestion du Changement
  • Conduite du changement organisationnel
  • Gestion des résistances au changement
  • Communication et accompagnement pendant les phases de transition
  • Suivi et évaluation des changements mis en place
9. Santé et Bien-Être au Travail
  • Prévention du stress et gestion de la charge de travail
  • Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • Promotion du bien-être au sein de l’équipe
  • Techniques de relaxation et gestion du stress

Équipe pédagogique

Amétis Formation se compose de 10 formateurs experts en leur domaine et d'une équipe d'appui qui pilote, coordonne et assure la gestion et la qualité de l'organisme. L'intervenante est une ancienne directrice de crèche, formée au management d'équipe, à la communication non violente, à la psychopathologie infanto-juvénile et au conseil en évolution professionnelle, avec une expertise métier à l'appui d'une solide expérience professionnelle de 25 ans dans le domaine de la Petite enfance.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluations continues à travers des mises en situation
  • Travaux pratiques et projets individuels ou en groupe
  • Feedback régulier de la part des formateurs et des pairs
  • Projet final portant sur un plan de gestion d’équipe

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ateliers pratiques et études de cas
  • Jeux de rôles et simulations
  • Discussions de groupe et partage d’expériences
  • Coaching individuel et sessions de mentorat
  • Bibliographie
  • Supports de formation

Lieu

Grande salle Amétis 2 route de la Salle 74960 Annecy

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

ACCESSIBLE PERSONNES A MOBILITE REDUITE